Competition in Markets

February 1st, 2010 admin No comments


เศรษฐศาสตร์จัดประเภทการแข่งขัน ดังนี้ การแข่งขันอย่างสมบูรณ์และการแข่งขันไม่สมบูรณ์

การแข่งขันไม่สมบูรณ์แบ่งเป็น monopolies, duopolies และ oligopolies กลยุทธ์ของหน่วยธุรกิจในตลาดต่างประเภทกันนี้จะมุ่งเน้นที่ราคาและผลผลิต

ตลาดผูกขาด (monopoly) คือตลาดที่มีผู้ผลิตเพียงรายเดียวที่จำหน่ายสินค้าในตลาด หรือในอุตสาหกรรม และไม่มีสินค้าที่ใช้แทนกันของผู้ขายรายเดียวได้
Duopoly, duopolies คือ สถานการณ์ในตลาดสินค้าหนึ่งๆ ซึ่งมีผู้ขายหรือผู้ผลิตสินค้าที่คล้ายคลึงกันเพียงสองราย
Oligopoly คือ ตลาดผู้ขายน้อยราย เป็นตลาดที่อยู่ระหว่างตลาดผูกขาด กับตลาดกึ่งแข่งขันกึ่งผูกขาด ซึ่งเป็นตลาดอีกประเภทหนึ่งที่มีอยู่ในโลกปัจจุบัน เนื่องจากมีการประดิษฐ์คิดค้นเทคโนโลยีใหม่ๆ อยู่ตลอดเวลา โดยเฉพาะเทคโนโลยีระดับสูง ส่งผลให้ผู้ผลิตเพียงจำนวนไม่กี่รายที่สามารถนำเอาเทคโนโลยีระดับสูงไปลงทุนทำการผลิตสินค้าและบริการออกจำหน่ายได้

สำหรับในโลกธุรกิจที่แท้จริง ธรรมชาติของการแข่งขันซับซ้อนมาก และองค์กรต่างๆมีกลยุทธ์ที่เกินกว่าขอบเขตของราคากับปริมาณผลผลิต บริษัทเช่น Microsoft และ Intel สร้างกฎเกณฑ์การแข่งขันขึ้นเอง และรัฐบาลในหลายประเทศ โดยผ่านทางนโยบายการแปรรูปรัฐวิสาหกิจและการเปิดเสรี เพิ่มการแข่งขันใหม่ๆขึ้นมาอีก ดังกรณีจีนและกูเกิลเมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่ง บิล เกตส์ กล่าวกับสื่อเกี่ยวกับเรื่องนี้ว่า กฎของเจ้าบ้านเป็นสิ่งที่ต้องคำนึงเสมอในการทำธุรกิจ ในแต่ละประเทศก็มีกฎในการเซ็นเซอร์ที่ต่างกันไป โดยยกตัวอย่าง แถลงการณ์ของกลุ่มนาซีนิยม จะเป็นสิ่งต้องห้ามในประเทศเยอรมนี ขณะที่ในสหรัฐฯ จะถือเป็นเสรีภาพในการพูด

“เราคงต้องตัดสินใจเองว่า จะเคารพกฎของประเทศนั้นหรือไม่ ถ้าไม่ก็ไม่สามารถไปทำธุรกิจในบ้านเขา”

ในปัจจุบัน ตลาดในรูปแบบเดิมๆมีการเปลี่ยนแปลงจากผลของความก้าวหน้าใน ICT เกิด marketspace ขึ้น


ประโยชน์ที่ได้รัยจากการแข่งขันทางการตลาด
1. ราคาสินค้าต่ำลงเป็นประโยชน์แก่ผู้บริโภค
2. ผู้ผลิตและพ่อค้าปรับราคาวัตถุดิบให้ต่ำลง
3. ปรับปรุงเทคโนโลยีก่อให้เกิดผลบวกต่อวิธีและต้นทุนการผลิต
4. เกิดความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ (ผู้บริโภคมีทางเลือกมากขึ้น)
5. เป็นทางลัดของการสร้างสรรค์ผลงานและนวัตกรรม
6. เกิดการปรับปรุงคุณภาพและบริการสำกรับผู้บริโภค
7. ผู้บริโภคได้รับข้อมูลข่าวสารเกี่ยวกับสินค้าที่มีประโยชน์มากขึ้น


ห้าพลังที่ก่อให้เกิดการแข่งขันธุรกิจ

January 14th, 2010 admin No comments


แนวคิดของ Michael Porter มีห้าพลังที่ก่อให้เกิดการแข่งขันธุรกิจที่ดำเนินกิจการอยู่ คือ

  • Barriers to entry
  • อุปสรรคการเข้าสู่ตลาด มาจากผลการประหยัดขนาด ทำให้ผลผลิตมีความแตกต่าง ยี่ห้อ ความจงรักภักดีของผู้บริโภค ทุนในการเริ่มธุรกิจใหม่สูง ต้นทุนการเปลี่ยนผู้สนองปัจจัย การเข้าถึงช่องทางการกระจายสินค้า ความเสียเปรียบด้านต้นทุนที่ไม่เกี่ยวกับการประหยัดขนาด (ต้นทุนที่ผู้มาใหม่เลียนแบบไม่ได้) นโยบาย และกฎเกณฑ์ของรัฐบาล
    ความเข้มข้นของการแข่งขันในหมู่คู่แข่งที่มีอยู่ ขึ้นอยู่กับความไม่สมบูรณ์ในตลาด (แข่งขันไม่สมบูรณ์ ผูกขาดน้อยราย ผูกขาดรายเดียว) คู่แข่งใช้กลยุทธ์ต่างๆเพื่อให้คู่แข่งลำบาก ครอบคลุมการแข่งขันราคา การผูกขาดตัวแทน จนถึงการเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์และหุ้นส่วน

  • Pressures from substitute products
  • สินค้าทดแทน ในปัจจุบันมาจากทุกทิศทางในโลก ที่คู่แข่งเลือกที่จะแสวงหาวัตถุดิบ แรงงานและทุน

  • Bargaining power of buyers
  • Bargaining power of suppliers
  • อำนาจการต่อรองของผู้ซื้อและผู้สนองปัจจัย ส่งผลต่อแรงกดดันด้านการแข่งขัน และมีอิทธิพลต่อกลยุทธ์ของธุรกิจ
    พลังทั้งห้านี้มีความเกี่ยวพันซึ่งกันและกัน

  • Rivalry among current competitors

นอกจากนี้ นโยบายของรัฐบาลยังทำให้การแข่งขันมีความเข้มข้นขึ้น นโยบายที่สำคัญคือ การแปรรูปรัฐวิสาหกิจ การเปิดเสรี