ความสัมพันธ์ของผู้นำแต่ละชนิดต่อองค์กร

February 20th, 2010 admin No comments

1. พฤติกรรมของผู้นำแบบเสรีนิยม
ผลกระทบต่อองค์กร คือ
ถ้าพนักงานเป็นคนตามทฤษฎี X = ถ้าผู้นำไม่ควบคุม องค์กรย่อม “ล้มเหลว” เพราะพนักงานไม่ชอบทำงาน หลีกเหลี่ยงงาน

ถ้าพนักงานเป็นคนตามทฤษฎี Y = องค์กรจะประสบความสำเร็จ เพราะพนักงานมีการจูงใจสูง ทำงานอิสระ และพอใจ



2.พฤติกรรมของผู้นำแบบประชาธิปไตย
ผลกระทบต่อองค์กร คือ ผลผลิตสูง คุณภาพดี พนักงานทำงานด้วยความเต็มใจ ขวัญและกำลังใจดี
3.พฤติกรรมของผู้นำเผด็จการ
ผลกระทบต่อองค์กร คือ “พนักงานทีดีๆลาออกจากงาน พนักงานมีอิสระน้อย ทำงานด้วยความไม่เต็มใจ มีมนุษยสัมพันธ์น้อยผลผลิตไม่เต็มที่ เพราะทุกคนทำงานไม่เต็มความสามารถ”



Leadership Function

February 13th, 2010 admin No comments

หน้าที่ของผู้นำ (Leadership Function) คือ สิ่งที่ผู้นำจะต้องปฏิบัติด้วยตนเอง โดยลงมือทำเองหรือสั่งการมอบหมาย เพื่อให้งานนั้นเสร็จ

หน้าที่ของผู้นำภายใต้อิทธิพลทางวัฒนธรรม

วัฒนธรรม
= ภาวะแวดล้อมและอิทธิพลที่มนุษย์สร้างขึ้นมาเพื่อยึดปฏิบัติและปลูกฝังเข้าไปในจิตใจของบุคคลในสังคมหนึ่งๆ

หน้าที่ของผู้นำตามวัฒนธรรมไทย

  1. เป็นผู้รักษาระเบียบวินัย
  2. เป็นผู้อยู่ใต้การปกครองที่ดี
  3. เป็นเพื่อนร่วมงาน
  4. ให้ความกระจ่างในปัญหาต่างๆ
  5. ให้การสนับสนุนส่งเสริม
  6. เป็นที่ปรึกษา
  7. เป็นผู้นำทางความคิดเห็น
  8. เป็นผู้ตัดสิน
  9. ทำหน้าที่ผู้ประสานงาน
  10. สร้างบรรยากาศในหน่วยงานให้แจ่มใส
  11. กำหนดวัตถุประสงค์ของงาน
  12. ทำหน้าที่เป็นผู้ปกครองลูกน้อง
  13. ไกล่เกลี่ยประนีประนอมข้อขัดแย้ง