ห้าพลังที่ก่อให้เกิดการแข่งขันธุรกิจ
แนวคิดของ Michael Porter มีห้าพลังที่ก่อให้เกิดการแข่งขันธุรกิจที่ดำเนินกิจการอยู่ คือ
- Barriers to entry
- Pressures from substitute products
- Bargaining power of buyers
- Bargaining power of suppliers
- Rivalry among current competitors
อุปสรรคการเข้าสู่ตลาด มาจากผลการประหยัดขนาด ทำให้ผลผลิตมีความแตกต่าง ยี่ห้อ ความจงรักภักดีของผู้บริโภค ทุนในการเริ่มธุรกิจใหม่สูง ต้นทุนการเปลี่ยนผู้สนองปัจจัย การเข้าถึงช่องทางการกระจายสินค้า ความเสียเปรียบด้านต้นทุนที่ไม่เกี่ยวกับการประหยัดขนาด (ต้นทุนที่ผู้มาใหม่เลียนแบบไม่ได้) นโยบาย และกฎเกณฑ์ของรัฐบาล
ความเข้มข้นของการแข่งขันในหมู่คู่แข่งที่มีอยู่ ขึ้นอยู่กับความไม่สมบูรณ์ในตลาด (แข่งขันไม่สมบูรณ์ ผูกขาดน้อยราย ผูกขาดรายเดียว) คู่แข่งใช้กลยุทธ์ต่างๆเพื่อให้คู่แข่งลำบาก ครอบคลุมการแข่งขันราคา การผูกขาดตัวแทน จนถึงการเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์และหุ้นส่วน
สินค้าทดแทน ในปัจจุบันมาจากทุกทิศทางในโลก ที่คู่แข่งเลือกที่จะแสวงหาวัตถุดิบ แรงงานและทุน
อำนาจการต่อรองของผู้ซื้อและผู้สนองปัจจัย ส่งผลต่อแรงกดดันด้านการแข่งขัน และมีอิทธิพลต่อกลยุทธ์ของธุรกิจ
พลังทั้งห้านี้มีความเกี่ยวพันซึ่งกันและกัน
นอกจากนี้ นโยบายของรัฐบาลยังทำให้การแข่งขันมีความเข้มข้นขึ้น นโยบายที่สำคัญคือ การแปรรูปรัฐวิสาหกิจ การเปิดเสรี
