ความสัมพันธ์ของผู้นำแต่ละชนิดต่อองค์กร
1. พฤติกรรมของผู้นำแบบเสรีนิยม
ผลกระทบต่อองค์กร คือ
ถ้าพนักงานเป็นคนตามทฤษฎี X = ถ้าผู้นำไม่ควบคุม องค์กรย่อม “ล้มเหลว” เพราะพนักงานไม่ชอบทำงาน หลีกเหลี่ยงงาน
ถ้าพนักงานเป็นคนตามทฤษฎี Y = องค์กรจะประสบความสำเร็จ เพราะพนักงานมีการจูงใจสูง ทำงานอิสระ และพอใจ
2.พฤติกรรมของผู้นำแบบประชาธิปไตย
ผลกระทบต่อองค์กร คือ ผลผลิตสูง คุณภาพดี พนักงานทำงานด้วยความเต็มใจ ขวัญและกำลังใจดี
3.พฤติกรรมของผู้นำเผด็จการ
ผลกระทบต่อองค์กร คือ “พนักงานทีดีๆลาออกจากงาน พนักงานมีอิสระน้อย ทำงานด้วยความไม่เต็มใจ มีมนุษยสัมพันธ์น้อยผลผลิตไม่เต็มที่ เพราะทุกคนทำงานไม่เต็มความสามารถ”
